“互聯(lián)網(wǎng) ”的概念正在改變著當(dāng)下中國的各行各業(yè)，傳統(tǒng)而成熟的汽車工業(yè)也不例外，不論是制造、銷售、服務(wù)三大環(huán)節(jié)還是汽車出行方案的解決，互聯(lián)網(wǎng)都開始聲勢(shì)浩大地跑馬圈地。

12月14日，2016年網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)今日在北京舉行，在“大國圖新 重啟增長”的大會(huì)主題下，汽車分論壇將聚焦點(diǎn)放在了“未來”。但是，未來將由誰主導(dǎo)，汽車行業(yè)的從業(yè)者和新進(jìn)入者的觀點(diǎn)卻截然相反。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大肆進(jìn)入汽車行業(yè)的服務(wù)、銷售兩端，相對(duì)重資產(chǎn)運(yùn)營的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)尚屬一方凈土，但是當(dāng)諸如谷歌這樣的企業(yè)開始從事汽車研發(fā)，其無人駕駛成果逐漸揭開面紗，有激進(jìn)觀點(diǎn)認(rèn)為，主機(jī)廠在未來將可能淪為“代工廠”。

“諸如寶馬這樣的汽車企業(yè)成為代工的可能性不大，汽車行業(yè)是個(gè)非常復(fù)雜的行業(yè)，零部件就上萬個(gè)，需要積累很多技術(shù)和核心關(guān)鍵的零部件，”中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長師建華說，我個(gè)人比較認(rèn)同“汽車 互聯(lián)網(wǎng)”，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具來優(yōu)化汽車產(chǎn)業(yè)。

“現(xiàn)有的品牌車未來都會(huì)成為富士康工廠，高市值的IT公司買一個(gè)奔馳或?qū)汃R很輕松“中馳車福董事長兼CEO張 后啟作為外來者帶來了完全另一個(gè)方向的答案，”汽車產(chǎn)業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)，上百年的歷史，但是思想一直很僵化，我覺得5年后汽車產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)生天翻地覆的變 化，蘋果2019年推出汽車后會(huì)把現(xiàn)在一大半的品牌滅掉

相比于師建華對(duì)汽車行業(yè)的信心和張后啟的激進(jìn)地唱衰，來自一線汽車企業(yè)且具有IT基因的深圳比亞迪戴姆勒新技 術(shù)有限公司市場(chǎng)總監(jiān)胡曉慶的觀點(diǎn)更加謹(jǐn)慎，“我們不會(huì)那么盲目的樂觀，或者要顛覆大家，新能源無疑是一片藍(lán)海，未來是寶馬、奔馳這些品牌繼續(xù)稱雄還是現(xiàn)在 涌起的IT企業(yè)涌起，現(xiàn)在還看不見，大家都有機(jī)會(huì)。”

互聯(lián)網(wǎng)熱潮下，汽車人看到的更多是“汽車 互聯(lián)網(wǎng)“，師建華如此，從事經(jīng)銷商業(yè)務(wù)的龐大汽貿(mào)集團(tuán)副總經(jīng)理劉宏 偉亦如此。”互聯(lián)網(wǎng)給汽車銷售帶來了很大的便利性，可以將集客效應(yīng)發(fā)揮到極致，還可以借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化的傳播和營銷，“劉宏偉說。面對(duì)來自互聯(lián)網(wǎng)新業(yè) 態(tài)模式的沖擊，劉宏偉并不否認(rèn)其新鮮與活力，同時(shí)認(rèn)為4S店仍有自己的立足之道，不同模式可以滿足不同人的需求。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng) 汽車or汽車 互聯(lián)網(wǎng)的命題，神州租車首席信息官劉亞霄認(rèn)為此時(shí)談?wù)撨€太早，“汽車 互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn) 單，加一個(gè)4G芯片就好了，反過來說“互聯(lián)網(wǎng) 汽車”誰都不知道是什么東西，等蘋果、谷歌的‘靴子’落地了可能會(huì)讓局面清晰些。劉亞霄認(rèn)為，如果真實(shí)現(xiàn)了 無人駕駛，那價(jià)值幾萬億的汽車保險(xiǎn)行業(yè)將蕩然無存，因?yàn)檐嚥粫?huì)再發(fā)生交通事故了。

如果說“汽車 互聯(lián)網(wǎng)”是一種改良，那“互聯(lián)網(wǎng) 汽車”則更具有革命的色彩。無論是傳統(tǒng)的汽車企業(yè)，還是新晉互聯(lián)網(wǎng)公司，參與即是改變的力量，經(jīng)過智慧的碰撞和充分的競(jìng)爭(zhēng)后，汽車業(yè)甚至整個(gè)人類出行的未來也許會(huì)更加清晰。