在所謂的一系列在法國克萊蒙費朗適應(yīng)工業(yè)發(fā)展需要的政策下，米其林宣布將關(guān)閉克萊蒙費朗的輪胎翻新工廠，并將在總部工程作業(yè)方面進一步裁撤164個工作職能。同時米其林還計劃在該地區(qū)投資9000萬歐元的項目。

米其林表示，自從2007年開始翻新輪胎在歐洲銷量一直下降，再加上來中國的進口輪胎的競爭日益激烈，短時間內(nèi)不可能扭轉(zhuǎn)銷售下降的局面。鑒于目前的“翻新危機”，在歐洲輪胎翻新領(lǐng)域產(chǎn)能過剩的情況下，不得不限制翻新輪胎的產(chǎn)量。

其實在翻新輪胎減產(chǎn)調(diào)整方面，米其林早就開始了。去年11月就關(guān)閉了位于意大利亞歷山德里亞的一家小型翻新工廠，在德國，由于面臨歐洲翻新市場嚴(yán)重的困難，氣勞倫特將在2016年末關(guān)閉，并將和法國的阿旺隆基地整合。

據(jù)了解米其林全球有2400名員工，其中有970名在克萊蒙費朗地區(qū)工作。本次關(guān)閉翻新輪胎工廠米其林并未才去強制裁員措施，將對工廠的330 名雇員，其中生產(chǎn)工人266名按照分類，有計劃的安排到其他工廠。接近退休的人如果想提前退休，米其林將為他們提供一個提前退休計劃。

同時到2018年底重組將削減164個工作職能，涉及到相關(guān)工作人員，同樣不強制裁員，而是提供一個內(nèi)部流動計劃，可以選擇到新的職能部門和工廠工作，同時輔以自愿退休計劃。

點評：相較于在韓泰在中國工廠的大肆裁員，強制工人4班換3班倒的措施，米其林做的可謂是“以人為本，盡善盡美”。這一點非常值得其他企業(yè)的學(xué)習(xí)。